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PPR surveille son empreinte carbone

By FashionUnited

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Pionnier du luxe responsable ? C'est ce que laisserait croire François-Henri Pinault, Président-Directeur général de PPR : « Le développement durable ne sert pas seulement à minimiser les risques et à réduire les coûts : c’est un impératif

pour que nos marques restent désirables et compétitives dans le futur. »

Hier
lors d'une conférénce de presse à Paris au siège du groupe, PPR a annoncé son engagement, à travers PPR Home, l’initiative de développement durable du Groupe, à mettre en place un Compte de Résultat Environnemental pour toutes ses marques de luxe (Gucci, Bottega Veneta,Yves Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Boucheron, Girard-Perregaux, JeanRichard, Sergio Rossi et Stella McCartney) et de sport & lifestyle (dont Puma) d’ici à 2015. Ce Compte de Résultat Environnemental fournira une première évaluation monétaire des impacts environnementaux des activités opérationnelles et de la chaîne d’approvisionnement du groupe. Une telle approche n’a encore jamais été mise en place par un groupe de marques mondiales. Elle jouera un rôle essentiel pour permettre à PPR de développer un modèle économique plus durable.

« Le Compte de Résultat Environnemental permet de mettre en évidence le coût des activités économiques pour l’environnement : pour maîtriser et réduire nos impacts environnementaux, il faut d’abord les mesurer. Le Compte de Résultat Environnemental Groupe va nous aider à identifier et à comprendre quels sont les points que nous devons améliorer. A partir de cela, nous pourrons nous fixer des objectifs clairs et gérer toutes les activités du Groupe de façon plus durable », a indiqué Jochen Zeitz, Chief Sustainability Officer de PPR.

« Cette nouvelle approche en profondeur est unique en matière de reporting environnemental. Elle va radicalement changer la façon dont nous concevons le modèle économique de nos marques de Luxe et de Sport & Lifestyle. Le Compte de Résultat Environnemental nous servira de base pour améliorer notre performance collective en nous donnant une vision claire de nos performances individuelles. Ainsi, nous pourrons identifier les opportunités, les innovations et les changements qui peuvent être déployés à l’échelle de l’ensemble de nos activités. »

Après un premier examen, les impacts environnementaux spécifiques à chaque marque seront identifiés et analysés un par un. Ils pourront inclure, en fonction des marques, les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d’eau, l’utilisation des sols, la pollution atmosphérique et la production de déchets, que ces impacts soient issus des activités opérationnelles ou de la chaîne d’approvisionnement. Ce travail permettra ensuite de compléter le Compte de Résultat Environnemental du Groupe.

Parallèlement, PPR Home et la marque Puma ont présenté hier, les résultats finaux du tout premier Compte de Résultat Environnemental (1), celui de Puma, la principale marque de la division Sport & Lifestyle de PPR. Les enseignements et résultats de cette approche serviront à l’ensemble du Groupe. PPR HOME et Puma ont révélé que l’impact environnemental des cinq domaines clés issus des activités opérationnelles et de la chaîne d’approvisionnement de Puma – émissions de gaz à effet de serre, consommation d’eau, utilisation du sol, pollution atmosphérique et production de déchets – était évalué à 145 millions d’euros pour 2010 (2). Le résultat général (3) montre notamment que :
  • Bien plus que les activités opérationnelles directes de l’entreprise, c’est la chaîne d’approvisionnement de Puma qui est responsable de 94 % de l´impact environnemental total, soit 137 millions d’euros.
  • Plus de de la moitié (57 %, soit 83 millions d’euros) de l’ensemble des impacts environnementaux de Puma tiennent à la production des matières premières (notamment les bovins pour le cuir, le coton et le caoutchouc) au niveau des fournisseurs de rang 4 de la chaîne d’approvisionnement de Puma.
  • Seuls 6 % de ces impacts, soit 8 millions d’euros, proviennent des activités opérationnelles centrales de Puma comme les bureaux, les entrepôts, les magasins et la logistique, 9 % (13 millions d’euros) étant imputables aux fournisseurs de rang 1, tandis que les 85 % restant (124 millions d’euros) relèvent des fournisseurs de rang 2 à 4.
  • Les émissions de gaz à effet de serre représentent 90 % de l’impact total des bureaux, magasins et entrepôts de Puma.

Ces coûts n’affectent pas le bénéfice net de Puma. Ils serviront de mesure de référence pour tendre vers la réduction des impacts des activités de l’entreprise et de tous les niveaux de sa chaîne d’approvisionnement. PPR utilisera les conclusions de son Compte de Résultat Environnemental Groupe de la même manière.

« Le Compte de Résultat Environnemental de Puma met en évidence l’immense valeur des services rendus par l’écosystème à l’entreprise, et sur lesquels reposent ses activités. Il montre aussi les impacts environnementaux réels de l’activité économique qui ne sont pas encore pris en compte dans le reporting environnemental actuel des entreprises », précise Jochen Zeitz.

« En tant qu’entreprises, nous ne pouvons plus continuer à négliger les externalités liées à notre activité. En mettant en place un Compte de Résultat Environnemental Groupe, nous préparons l’avenir, et nous défendons clairement une stratégie de développement durable plus énergique et plus ferme. En commençant par réaliser ces analyses pour les marques de notre groupe, nous fournirons des exemples qui permettront à d’autres acteurs du secteur de s’engager dans la prise en compte des impacts de leur activité sur l’écosystème. »

(Rédaction : CJL)

Photos : Jochen Zeitz - PPR et le sac Puma x Sakina M'Sa.

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