Dick's Sporting Goods relève ses prévisions annuelles après l'acquisition de Foot Locker

Le distributeur américain d'articles de sport Dick's Sporting Goods a publié ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 2 mai 2026. L'enseigne affiche une solide croissance de ses ventes à périmètre comparable et relève le seuil bas de ses prévisions annuelles.

Les résultats consolidés intègrent l'activité de Foot Locker, récemment acquise, sur l'ensemble de la période de 13 semaines, alors que le trimestre de l'année précédente ne reflétait que l'activité de Dick's Sporting Goods seul. Le chiffre d'affaires du premier trimestre a progressé de 62,7 % pour atteindre 5,16 milliards de dollars. Le bénéfice par action dilué s'établit à 3,54 dollars, contre 3,24 dollars au premier trimestre 2025. En données non-GAAP, le bénéfice par action dilué ressort à 2,90 dollars, contre 3,37 dollars un an plus tôt, en raison de l'effet dilutif des 9,6 millions d'actions émises pour finaliser l'acquisition de Foot Locker.

Des performances solides sur l'ensemble des enseignes

Le segment historique Dick's Sporting Goods, que la direction désigne sous le nom de Dick's Business, enregistre une hausse de 6 % de ses ventes à périmètre comparable, après une progression de 4,5 % sur la même période l'an dernier. Cette croissance s'appuie sur une augmentation du panier moyen et du nombre de transactions, portée par une demande soutenue dans le prêt-à-porter, la chaussure et les équipements.

L'activité Foot Locker, qui regroupe les enseignes Foot Locker, Kids Foot Locker, Champs Sports, WSS et atmos, renoue avec une croissance proforma de ses ventes à périmètre comparable de 0,6 % sur le trimestre, contre un recul de 2,9 % un an plus tôt.

« Le sport est l'une des catégories les plus dynamiques du pays aujourd'hui, et Dick's est en tête de peloton », a déclaré Ed Stack, président exécutif du conseil d'administration. « Avec Foot Locker, notre enthousiasme et notre confiance ne cessent de grandir à mesure que nous déployons notre plan. Au premier trimestre, nous avons observé des signaux encourageants : l'activité Foot Locker renoue avec une croissance positive de ses ventes à périmètre comparable et retrouve la rentabilité. »

Optimisation du parc de magasins et plans d'intégration

Dick's Sporting Goods a étendu son programme de rénovation rapide des magasins Foot Locker, baptisé Fast Break, à environ 100 points de vente dans le monde au cours du trimestre, avec l'objectif d'atteindre 250 magasins d'ici la rentrée scolaire. Le groupe souligne que ce programme de rénovation, peu gourmand en capital, génère des améliorations à deux chiffres des ventes à périmètre comparable et de la marge sur marchandises.

Dans le cadre d'un audit des actifs non performants, le groupe optimise ses stocks et ferme les points de vente déficitaires. Au cours du trimestre, l'activité Foot Locker a fermé 85 magasins en propre, dont 62 identifiés comme non rentables. Au 2 mai 2026, le groupe consolidé exploitait 3 115 points de vente dans le monde.

Révision à la hausse des prévisions annuelles consolidées

Fort de ce bon début d'année, Dick's Sporting Goods a relevé le seuil bas de ses prévisions proforma de ventes à périmètre comparable pour l'exercice 2026. Pour l'activité Dick's Business, la croissance annuelle des ventes à périmètre comparable est désormais attendue entre 2,5 % et 4 %, contre une fourchette de 2 % à 4 % précédemment. Pour l'activité Foot Locker, les prévisions sont relevées à une fourchette de 1,5 % à 3 %, contre 1 % à 3 % auparavant.

Sur une base consolidée, le chiffre d'affaires annuel est attendu entre 22,10 milliards et 22,40 milliards de dollars. Le résultat opérationnel non-GAAP pour l'exercice est désormais prévu entre 1,71 milliard et 1,83 milliard de dollars, en hausse par rapport à la fourchette précédente de 1,68 milliard à 1,81 milliard de dollars. Le bénéfice par action dilué non-GAAP reste attendu entre 13,50 dollars et 14,50 dollars.

Cet article a été traduit à l'aide d'un outil d'intelligence artificielle, puis vérifié et édité par un journaliste de FashionUnited.

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