Environnement : Louis Vuitton structure sa stratégie entre circularité et régénération des écosystèmes

Dans le cadre de sa feuille de route Régénération 2030*, Louis Vuitton dépasse la logique de réduction d’impact pour structurer une nouvelle stratégie environnementale.

Celle-ci comprend une série d’objectifs qui couvrent l’ensemble de sa chaîne de valeur et incluent la régénération de l'écosystème, la sobriété hydrique, la traçabilité, la durabilité ou la formation du personnel. En voici les principaux axes :

• Réduction des émissions de gaz à effet de serre sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Cette trajectoire de décarbonation s’inscrit dans les engagements globaux du groupe LVMH.

• Restauration et préservation d’un million d’hectares d’habitats naturels. Cet objectif s’accompagne du développement de filières d’approvisionnement en matières premières issues de l’agriculture régénératrice, en particulier pour le cuir, le coton et la laine

• Réduction de 30 % de la consommation d’eau sur sites. Cet engagement s’appuie sur des actions d’optimisation des usages, ainsi que sur des projets de résilience hydrique menés en partenariat avec le WWF et des acteurs locaux, dont la région Drôme-Ardèche

• Consolidation des dispositifs de traçabilité, en particulier pour les matières premières et les produits stratégiques, afin d’améliorer la transparence et la responsabilité au sein de ses chaînes d’approvisionnement

• Élimination du plastique vierge à usage unique à l’ensemble des emballages, y compris ceux utilisés par ses fournisseurs pour le conditionnement des matières premières

• Intégration des principes de durabilité dès la phase de conception : réduction des matières (20 % de matières recyclées ou biosourcées, en parallèle du développement de filières d’approvisionnement issues de l’agriculture régénératrice), réemploi, recyclage et allongement de la durée de vie des produits via leur réparabilité. Cette logique s’étend aux vitrines, défilés et expositions, en privilégiant le recours à des matériaux loués, réemployés, recyclés ou certifiés.

• Réduction de 20 % des émissions de CO₂ liées à ses services technologiques d’ici à 2030 (par rapport à 2018), en s’appuyant sur des pratiques d’écoconception numérique, l’optimisation de la durée de vie des équipements et la mise en place de cadres de gouvernance pour encadrer, entre autres, l’usage de l’intelligence artificielle.

• Développement du transport maritime, ferroviaire, ainsi que des alternatives comme les camions électriques ou les cargos à voile.

• Inscription des activités immobilières dans une logique d’architecture durable Formation de 100 % des collaborateurs aux engagements environnementaux et renforcement de l’implication des fournisseurs à travers des dispositifs dédiés.

• Poursuite et amplification des partenariats en faveur de la biodiversité, notamment avec l’organisation People For Wildlife, en soutenant des projets de restauration d’écosystèmes, de développement économique local et de recherche scientifique.

*La feuille de route Régénération 2030 est inscrite dans la continuité du programme Our Committed Journey, programme interne de transformation environnementale de la maison, aligné avec la stratégie globale du groupe LVMH (LIFE 360).