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Au-delà de la conformité : redéfinir une fabrication de mode responsable

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Usine Cortex Vietnam – Vue aérienne. Crédits : Cortex
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By FashionUnited Media

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Cortex est un fabricant de vêtements et un fournisseur de textiles dont l’histoire a commencé il y a 27 ans et qui est passé depuis de la simple fourniture de tissus à une production de vêtements intégrée. L’entreprise a ouvert sa première usine en Chine en 2011, puis inauguré en 2022 une nouvelle installation au Vietnam.

Cortex en tant que partenaire de production

Cortex est spécialisée dans les vêtements tissés souples et lavés, notamment des hauts décontractés, des bas, des robes et des vestes légères pour hommes et femmes, avec une capacité mensuelle d’environ 140 000 pièces sur ses deux usines. À mesure que l’usine du Vietnam continue de se développer, ce chiffre devrait atteindre 200 000 pièces par mois d’ici la fin 2026. Les deux sites de fabrication sont entièrement climatisés et fonctionnent comme des solutions intégrées, couvrant l’ensemble de la chaîne : de l’approvisionnement en tissus et accessoires aux laboratoires de conception, en passant par l’échantillonnage, les tests, l’assurance qualité et le merchandising. Les usines sont certifiées BSCI, WRAP et SLCP, reflétant l’engagement de Cortex en faveur d’une production éthique et responsable.

Chez Cortex, il ne s’agit pas seulement de fabriquer des vêtements, mais de construire une organisation qui concilie croissance et responsabilité. Chaque étape du parcours, de la philosophie et des valeurs de l’entreprise à la manière dont elle traite ses collaborateurs, prend soin de la planète et soutient les communautés,est reliée par un fil conducteur : « Créer un impact au-delà de la conformité. »

Aimer les personnes et la planète

Cortex vit selon une philosophie simple : Aimer les personnes et la planète. Pour l’entreprise, la conformité n’est que le point de départ ; la véritable mesure réside dans l’impact généré par des initiatives concrètes et porteuses de sens. L’Impact Agenda de l’entreprise constitue un cadre d’autorégulation, fondé sur deux piliers: Durabilité et Humanité – qui structurent ses activités au quotidien.

Dans le cadre de la Durabilité, l’accent est mis sur la réduction de l’empreinte carbone via la sensibilisation, l’utilisation de tissus biodégradables, les énergies vertes, la préservation de l’eau, la plantation d’arbres et la réduction des plastiques à usage unique. Dans le cadre de l’Humanité, l’entreprise investit dans des programmes de bien-être pour les employés, tels que le yoga, la danse, la pratique sportive en salle et le conseil. Chaque année, Cortex organise des événements bien-être qui rendent l’activité physique ludique, sous la bannière « Mieux qu’hier ».

Soyez vous-même. Crédits : Cortex
Ouvrier d’usine en Chine. Crédits : Cortex

Nous encourageons nos équipes de production à s’exprimer librement. Pour cela, nous organisons des défilés de mode annuels où les collaborateurs conçoivent et présentent eux-mêmes leurs silhouettes sur le podium et peuvent remporter des prix. Nous organisons également un concours de talents annuel, où l’ensemble des employés sont invités à un dîner et où les volontaires présentent leurs talents sous la bannière « Cortex a du talent ».

S’appuyant sur des années d’expérience de terrain, notre fondateur et PDG, Dheeraj Luthra, a créé les « Bite-Sized Knowledge Bombs » – des capsules de savoir rapides et captivantes qui transforment une expertise sectorielle complexe en moments d’apprentissage accessibles et agréables.

L’éducation reste un thème central. Cortex soutient les parents célibataires au sein de l’entreprise dans la scolarité de leurs enfants et finance également une ONG en Inde, « Voice of Slum », qui accompagne les enfants issus des bidonvilles urbains et les aide à intégrer des écoles et universités classiques. Grâce à son initiative C.A.R.E., Cortex collecte et redistribue les surplus alimentaires d’hôtels cinq étoiles à des enfants défavorisés dans un orphelinat à Da Nang, au Vietnam.

Fidèle à cette volonté d’inspirer, Cortex ouvre depuis 2023 chaque année ses portes aux élèves et étudiants d’écoles et d’universités à travers le programme « Voyage de la mode », offrant un aperçu concret de la fabrication de vêtements durable et éthique. Suite au succès de ce programme et à un reportage diffusé à la télévision nationale vietnamienne, l’entreprise développe désormais « Blossom 360° », un programme immersif de deux semaines conçu pour donner aux étudiants en mode une base pratique sur le fonctionnement réel du versant industriel de la mode.

Défilé de mode des ouvriers. Crédits : Cortex
Pas de greenwashing. Crédits : Cortex
Mieux qu’hier (défi fitness). Crédits : Cortex
Programme C.A.R.E. Crédits : Cortex

La vision à long terme

Chaque entreprise vise la croissance et la rentabilité, mais pour Cortex, l’enjeu est de le faire de manière éthique. Notre vision repose sur la transparence, la responsabilité et l’honnêteté, afin de garantir une croissance à la fois durable et porteuse de sens. La conformité est notre fondation, pas notre ligne d’arrivée. Le véritable impact vient de l’action concrète : créer un changement mesurable qui profite à la fois aux personnes et à la planète. Nous envisageons que Cortex évolue vers un modèle de type B Corporation, dans lequel l’actionnariat est partagé au sein de l’organisation. Depuis 2024, une équipe centrale a été désignée pour le partage des bénéfices, avec pour objectif à long terme d’étendre ce sentiment d’appartenance à l’ensemble des collaborateurs.

Alors que nous nous développons en Europe, nous recherchons des partenaires partageant cette vision, convaincus qu’une entreprise peut être à la fois rentable et profondément responsable – et que le véritable progrès commence au-delà de la conformité.

Atelier de couture de l’usine Cortex Vietnam. Crédits : Cortex

À propos du fondateur et PDG

Du lancement de sa première marque de denim en Inde à la direction d’un groupe manufacturier mondial, Dheeraj Luthra a passé plus de trois décennies à façonner l’interface entre créativité, business et responsabilité dans l’industrie de la mode. En tant que fondateur et PDG de Cortex, il a transformé une petite entreprise de négoce de textiles en un acteur multinational de confiance dans la production de vêtements à grande échelle, collaborant avec des marques internationales de premier plan grâce à des installations de pointe.

Le parcours de Luthra a commencé par un stage chez Benetton en 1992, où il a découvert pour la première fois l’univers à 360° de la « fibre à la mode ». Cette première immersion dans le design, la fabrication et la distribution a suscité à la fois curiosité et détermination, lui apprenant que la grande mode ne se limite pas à l’usine : elle se construit à travers les relations, l’innovation et l’empathie. Aujourd’hui, Cortex poursuit cette vision avec la même énergie et le même enthousiasme, en s’attachant à conjuguer savoir-faire et conscience, réactivité et durabilité, croissance et valeurs humaines authentiques. Sa vision reste claire : bâtir une entreprise qui ne se contente pas de fabriquer des vêtements, mais crée également un impact au-delà de la conformité, et inspire la prochaine génération à considérer la mode comme une force au service du bien.

Cet article a été réalisé en collaboration avec Men of Orange, une société de services basée aux Pays-Bas qui aide les marques de mode à entrer en relation avec des fabricants et partenaires de production dans le monde entier.

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