Articles de Diane Vanderschelden
Diane Vanderschelden est rédactrice économique chez FashionUnited France et UK. Elle couvre l’actualité économique, financière et réglementaire qui façonne l’industrie de la mode. Sensible aux dynamiques internationales, elle s’intéresse aux facteurs économiques, sociales et culturelles qui influencent les différentes régions, avec un intérêt particulier pour l’Asie et l’Europe, où elle a vécu plusieurs années.
Mbappé quitte Nike pour On : les dessous d’un contrat record et du pari d'un joueur devenu actionnaire
Après vingt ans chez Nike, l’attaquant du Real Madrid et capitaine des Bleus rejoint On pour dix ans et entre au capital du groupe suisse. Pour On, c’est le lancement d’une activité football encore à construire. Pour Mbappé, c’est un changement de modèle : plutôt que de monétiser uniquement son image à travers des contrats annuels, le joueur...
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Loro Piana : pourquoi la manufacture de Ghemme change l’équation industrielle de la maison
Loro Piana vient d’inaugurer à Ghemme, dans le Piémont, sa plus importante manufacture. Avec ses 8 000 mètres carrés, le site augmente les capacités de production de la maison et regroupe davantage d’étapes de fabrication sur un même site. Recherche et développement, programmation, tricotage, assemblage, lavage, repassage et contrôle qualité y...
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Baromètre du jour : –4,4 % c’est la baisse des ventes de chaussures en France en avril 2026, selon World Footwear.
C’est la baisse des ventes de chaussures en France en avril 2026, selon World Footwear. Le chiffre contraste avec celui du commerce en ligne, qui progressait de 5,7 % sur le même mois. La chaussure reste ainsi en retrait du commerce de détail, alors que les consommateurs continuent de dépenser, mais avec davantage d’arbitrages. Dans son Retail...
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Gémo : après avoir renoncé au milliard, l’enseigne change d’équation de croissance
Deux ans après l’arrivée de Cyril Goulet à sa direction, Gémo a abandonné la course au milliard d’euros de chiffre d’affaires et engagé une transformation plus opérationnelle de son modèle. Logistique, fidélisation, réseau de magasins, omnicanal et satisfaction client : l’enseigne du groupe Eram cherche désormais moins à grossir qu’à rendre sa...
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L'IA sélectionne, l'humain tranche : pourquoi le consommateur revient toujours à l'Open Internet
L’intelligence artificielle sait désormais répondre avant même que l’on ait fini de formuler sa question. Elle compare, résume, classe, recommande. Pour choisir un hôtel, une paire de chaussures ou un ordinateur, elle peut réduire en quelques secondes une recherche qui aurait autrefois demandé des dizaines de clics. Pourtant, au moment de passer...
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La consommation repart, mais pas la mode : la leçon venue du Japon
Le Japon tendrait-il un miroir assez troublant aux économies occidentales ? Celui d’une consommation qui repart en apparence, mais dont les ressorts ont changé. En juillet, les ventes de détail japonaises ont progressé de 4 % sur un an. Celles de tissus, vêtements et accessoires ont pourtant reculé de 6,6 %. Autrement dit, les ménages...
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Inflation et guerre du pouvoir d'achat : comment la hausse de l'énergie va brider la consommation de mode en France
L’inflation française est de retour, mais elle n’a pas tout à fait le même visage que lors du précédent choc des prix. Un chiffre donne la mesure du choc, 58 % des Français déclarent déjà réduire leurs dépenses non essentielles, et la mode figure en tête des postes arbitrés, selon les données Reuters/Cofidis. La mode n’est pas directement frappé...
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Baromètre du jour : Bernard Arnault sort du top 10 mondial, ce que le déclassement du patron de LVMH dit du luxe
Après avoir dominé pendant plusieurs années le classement mondial des grandes fortunes, Bernard Arnault et sa famille ne figurent plus parmi les dix personnes les plus riches du monde. Selon Forbes, le fondateur et président de LVMH était déjà sorti du top 10 au 1er septembre 2026, remplacé par Amancio Ortega, le fondateur d’Inditex. Sa fortune...
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Baromètre du jour : LVMH chute au plus bas depuis 2020, jusqu'où le marché sanctionnera-t-il le luxe ?
La capitalisation de LVMH est retombée autour de 213 milliards d’euros, proche de ses niveaux d’avant-pandémie. Le groupe a pourtant renoué avec une légère croissance organique au premier semestre. Pour les investisseurs, le problème est ailleurs : la reprise de la demande reste trop fragile pour justifier les multiples auxquels le luxe s’é...
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Créer ne suffit plus : et si le passage à l'échelle était le véritable défi des marques de mode françaises ?
Dans une industrie où les ventes restent difficiles à réaliser, où les défaillances demeurent élevées et où chaque nouveau marché ajoute sa dose de complexité, les marques françaises doivent apprendre à financer et structurer leur développement. La Fédération Française du Prêt-à-Porter Féminin accompagne chaque année plusieurs centaines...
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